Hoy en día, las PyMES son influenciadas por todo lo que sucede en el medio ambiente natural, social, económico y político, sin olvidar que su actividad repercute en la dinámica social.

Se estima que el capital en las Pymes es proporcionado por una o dos personas que establecen una sociedad. Son los propios dueños quienes dirigen el camino de la empresa, es decir ponen en práctica una administración empírica. El número de empleados en el negocio va de 16 hasta 250 personas.

Utilizan más maquinaria y equipo, aunque ponen más énfasis en el trabajo que en el capital, dominan y abastecen un mercado más amplio, aunque no necesariamente tiene que ser local o regional, ya que por lo general, llegan a producir para el mercado nacional e incluso para el internacional.

La pequeña tiende a ser mediana y esta aspira a ser grande. El Estado les brinda ventajas fiscales.

Se estima, que en el año 2000, sólo 2 de cada 10 empresas permanecían en el mercado después de 2 años; hoy la situación ha cambiado y 5 de cada 10 siguen activas.

De acuerdo a información otorgada por Vivanuncios, en México sólo el 10 % de las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) cuenta con página web y sólo el 25 % utiliza internet.

Datos arrojados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) aseguran que las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPymes) en México representan el principal pilar de la economía.

En números, las MiPymes generan el 52 % del producto interno bruto y representan el 72 % de la generación de empleos.

Expertos en la materia aseguran que los miedos de las Pymes por adoptar herramientas digitales son la inversión en el diseño y la programación de una página electrónica.

Los dueños, directores y altos ejecutivos siempre tienen que tener en cuenta que las personas que forman parte de la institución son un enorme capital que no debe ser descuidado. Es indispensable que todos los días se vigile e incentive la productividad, ya que esto beneficiará a la empresa de manera directa.

Es importante ayudar al crecimiento profesional y personal de los empleados ya que es la mejor arma y herramienta para que un negocio crezca y se convierta en líder en su ramo.

Checa estos consejos para aprovechar al máximo el capital humano de una empresa:

• Escuchar las peticiones de los empleados es pieza fundamental, así como darles el gusto en la medida posible.
• Crear grupos que su principal objetivo sea el de hacer ver a los empleados como parte fundamental de la empresa.
• Adoptar una línea “humana”, en la que se refleje la dimensión espiritual del trabajo, resaltando los valores.
• Cuando se busquen objetivos, es importante ser puntual y específico, sin embargo, hay que tener en cuenta que el respeto es elemental ante cualquier proceso.