Indudablemente, como en cualquier cosa, las empresas enfrentan problemáticas, de las cuales si no saben cómo enfrentar en muchas ocasiones suelen quebrar, te platicamos los principales problemas a los que se enfrenta una empresa y las posibles soluciones:

Las finanzas de la empresa son inestables y fluctúan de manera constante.

Solución: Tenga una mejor predisposición para compartir sus ganancias con los que ayudaron a producirlas, y sea muy estricto en cuanto a no ganar ni un céntimo por alguna acción indebida. Recuerde que el monto que comparte con los que lo rodean no es lo que determina la intensidad de la huella sino, más bien, su disposición a compartir lo que haya hecho, aunque no sea mucho.

Las inversiones de capital, como equipos de producción, computadoras o vehículos, tienden muy rápido a pasar de moda o no ser confiables.

Solución: Deje de envidiar a otros empresarios y sus negocios; concéntrese en hacer que su empresa sea innovadora, creativa y divertida, y no se amargue por el éxito de los demás.

Su puesto en la empresa es inestable, parecería que está perdiendo autoridad.

Solución: Ponga mucho cuidado en nunca tratar a los que lo rodean con arrogancia; baje al nivel de ellos, siéntese con la tropa, escuche a los que trabajan con usted.

Descubre que no puede disfrutar del dinero y las cosas por las que trabajó tan arduamente.

Solución: Nunca envidie los resultados que los demás obtienen con sus propios esfuerzos; deje de compararse con los demás y, simplemente, disfrute de lo que tiene. Sea usted mismo y aprecie lo que ha logrado.

Hablar de una definición de desempeño laboral podría resultar atípico, ya que cada quien tiene una perspectiva diferente de lo que es. Por desempeño laboral se pueden entender las metas que debe alcanzar un trabajador dentro de una empresa en un tiempo determinado. Este significado involucra el comportamiento de los trabajadores y los resultados que se obtendrán, así como la motivación que se les dé. Si la motivación es la indicada, los trabajadores desempeñarán de mejor manera su trabajo y con ello se mejorará la productividad.

Para obtener un buen desempeño laboral, es importante que los trabajadores entiendan cuáles son sus funciones o tareas específicas, los procedimientos que deben seguir, las políticas que deben respetar y los objetivos que se deben cumplir.

Una forma de mejorar el desempeño laboral es sin duda la motivación constante y para esto se pueden utilizar técnicas como delegarles una mayor autoridad, darles mayores responsabilidades, recompensar los logros obtenidos y ofrecer un buen clima laboral.

Existen diferentes técnicas y métodos que permiten motivar a los trabajadores; al aplicar alguna, la empresa debe conocer las necesidades del trabajador y actuar en consecuencia. Te explicamos algunas:

• Maslow. También conocida como pirámide de Maslow o jerarquía de las necesidades humanas. Según esta teoría conforme se satisfacen las necesidades básicas, las personas desarrollamos necesidades menos básicas.
• Herzberg. Llamada Teoría de los dos factores. Según esta teoría las personas estamos influenciadas por dos factores, la satisfacción y la insatisfacción.
• McGregor. Teoría X y Teoría Y. Son dos teorías contrapuestas, en la primera los directivos de las empresas creen que los empleados solo trabajan bajo amenazas y la segunda se basa en que los jefes creen que los trabajadores quieren y necesitan trabajar.
• Locke. Teoría de la fijación de metas. Según esta teoría la intención de alcanzar una meta es básica para la motivación.

Para contratar a una persona es primordial verificar los conocimientos que trae para ejecutar las actividades que se le pondrán a hacer, aunado a esto no debes olvidar contar con los siguientes tipos de personas en tu empresa:

Visionario: esta persona tiene la capacidad de salir de la rutina del día a día y ver más allá. Este tipo de personas se reinventan a sí mismos, lo que hace que su alrededor también se reinvente.

Ejecutor: por otra parte, necesitas a alguien que conserve los pies en el suelo, que sea capaz de estar al pendiente del día a día y se encargue de resolver los problemas cotidianos. Tener a este tipo de persona te ayudará a acabar lo que se ha empezado, y acabarlo bien.

Defensor del cliente: no se debe olvidar que los clientes son la parte fundamental de la empresa. Para ellos es este tipo de persona, alguien empático y firme en sus convicciones, que comprenda la posición del cliente y esté dispuesto a darlo todo por él. El defensor del cliente es pieza fundamental para equilibrar la balanza entre la empresa y el cliente.

El luchador: al ejecutar una idea para algún cliente es necesario alguien que ponga riesgo y pasión a lo que hace, alguien que sea capaz de sacar adelante un proyecto con todas sus consecuencias.

Promotor: la competencia entre empresas es inmensa, se estima que tan sólo en EU, un consumidor medio percibe alrededor de 3 mil marcas, para lo cual se necesita a alguien que haga de la empresa diferente a las demás. Alguien que sepa cómo llamar la atención, esa persona que no le da pena nada.