¿Qué es?
Partiendo de la premisa fundamental de que la mayor ventaja competitiva de una Organización es su gente, ayudamos a definir y desarrollar un Modelo de Gestión por Competencias propio que permita poder gestionar al Capital Humano de una forma más efectiva y alineada a la Planeación Estratégica del Negocio, para mejorar el desempeño y la productividad de la Compañía.
Metodología de nuestro servicio
- Como primer paso, nos esmeramos para comprender la Estrategia del Negocio
- Validamos que la Estructura de la Organización esté alineada con la Estrategia
- En conjunto con la Compañía, identificamos los IMPULSORES del Negocio como la base para poder determinar y describir las Competencias esenciales o distintivas de la Organización
- A partir de ahí, definimos y describimos los Niveles de Dominio y las Conductas Asociadas a cada Competencia
- En una segunda etapa, si fuera necesario, se completa el Modelo identificando y definiendo las Competencias Técnicas o Secundarias
- Como paso final, validamos conjuntamente con la Compañíaa, que el Modelo de Gestióan por Competencias creado y desarrollado esté alineado con la Planeación Estratégica: Misión, Visión, Valores y Objetivos; así como con la Estructura
Aplicaciones
Una vez creado el Modelo de Gestión por Competencias, tiene aplicaciones en los siguientes procesos relacionados con la Gestión del Capital Humano de la Organización:
- Selección de Personal
- Evaluación de Desempeño tradicional o de 360 Grados
- Planes de Desarrollo o Carrera
- Parrillas de Reemplazo
- Programas de Capacitación
